药房店长竞聘演讲稿500字(4)
- 发布时间:2021-04-25 20:24:23 浏览: 次
1.逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的。
2.注重店内人员的培训工作,培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员各自的潜能,使之爱岗敬业、服务热情周到、懂、会管理的高素质人才。
3.分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。
4.的、能够的条件,、布置的店面环境,的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在人员服务,服务意识教育的,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的,的全心全意为顾客着想,投拆。
6.安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝给公司带来不必要的损失。
7.的外围环境,好与的合作关系,以不必要的麻烦。
二、经营管理
1.商品进、销、存的管理,规律,商品库存周转率,不积压商品,货,使库房商品管理趋于科学化、化。
2.全店销售,将销售任务细化、量化,到每个、品牌、人员,并的数据分析。
3.在节假日上做文章,公司的促销活动,及店内的活动,宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作,一人接待,,让顾客感到、快捷的服务。
5.知已知彼,市场调研,分析总结的差距,,以顺应市场的发展,市场占有率。
6.尽的降低成本,开源节流,以开支。
是我对店内管理的设想,如有之处希望各位指正,公司能够平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识的为公司努力工作,我相信“月亮发光是证明太阳的”公司发展才能映照出我的进步。我会在以后的工作中努力,勤奋。
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